最近，我琢磨著怎麼提升一下自己，畢竟在職場混，總得有點拿得出手的本事。這次，我把目標鎖定在「專案管理師英文」這個方向。想起來也是有點好笑，我一個大老粗，平時說話都帶點口音，現在卻要學怎麼用英文去管項目，想想都覺得有挑戰性。不過，這年頭，不會點英文，還真不好意思說自己是做項目的。
我開始琢磨這事兒，是從一次部門會議開始的。那次會上，老大提到幾個國外合作的項目，需要有人能跟外國那邊的團隊溝通。我當時心裡一動，這不就是個機會嗎？但是一想到自己的英文水平，心裡又沒底。於是，我就開始我的「專案管理師英文」修煉之路。
第一步：找資料，做功課
我先是在網上搜一堆相關的資料，什麼「專案管理師英文要求」、「專案管理常用英文術語」之類的。還別說，這一搜，還真搜到不少東西。我把這些資料都整理一下，列個清單：
- 工程圖要能看懂，2D 的、3D 的都得會。
- 各種材料的特性和加工方法，也得知道點。
- 最好還有個什麼 SPPA 認證，聽起來很厲害的樣子。
- 英文至少得過個四級，聽說讀寫都得過關。
- 要有 PM 工作經驗，這點我倒是不擔心，畢竟我也算是有點經驗的。
第二步：實踐出真知
光看資料是不行的，還得實踐。我就開始在工作中儘量用英文去溝通。比如說，安排生產排程的時候，我會試著用英文跟團隊成員溝通，讓他們知道每個步驟的具體要求。還有，跟客戶溝通成品庫存的時候，我也儘量用英文，雖然有時候會卡殼，但慢慢地也能說個大概。對，還在網上搜到一個叫 PMP 國際專案管理師的課程說明會，一看地點還挺多的，有新竹、台南、台北、台中、高雄，不過可惜的是，這個內容好像是個報名表，沒啥有用的資訊。
第三步：持續學習，不斷提升
我知道，學英文不是一朝一夕的事，特別是像我這種有一定年紀的人，學起來更費勁。但我相信，只要持之以恆，總會有收穫的。我現在每天都會花點時間看看英文資料，聽聽英文廣播，偶爾還會跟外國的朋友聊聊天，雖然說得不咋地，但至少敢開口。還看到有人要求會用專業軟體像是 Project management, PPT，這個我倒是很熟練。
總之，這段時間的學習和實踐，讓我對「專案管理師英文」有更深的理解。雖然過程有點辛苦，但我相信，只要堅持下去，我一定能成為一個合格的「英文專案管理師」的。畢竟，這年頭，多學點東西總歸是好的嘛
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